关于经理求职信4篇
时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将面临求职找工作的挑战，一起来写一封求职信，为找工作加油吧。你知道求职信要如何写吗？以下是小编整理的经理求职信4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
经理求职信 篇1
尊敬的张经理：
您好，我在人才指南网上看到您的招聘广告，本人有意应聘贵公司的销售部经理职位。
我叫XXX，今年二十一岁，系吉林农业大学发展学院学生，本人有诸多缺点和优点，几乎相抵。自认为能力一般，但足以胜任销售部经理职位，在校期间，无甚贡献，混了三年，无一技之长，唯有真心一颗，百折不挠、越挫越勇、积极向上、奋发图强。我最大的缺点就是善酒，一日不喝如隔三秋，吾欲改之数次，皆败。愤恨之余，索性不改，望经理包涵。如此缺点对公司有甚帮助，必将全力以赴，置生死于不顾，以公司大局为重。
另有一更大缺点，善交，善谈。古人云：言多必失。在我看来，这个“失”是一定要的。根据我多次交谈经验来看，交谈过后，本人金钱均落入他人囊中，幸好，他人意欲与我为友，帮吾办事多件，倍感激。君子当钱财乃身外之物，本人对此深表赞同。钱财给予他人，有何不可。为交友而失千金，值！
本人的这两大缺点，实为本人之大恨，无奈难改，社会交往繁杂，三教九流皆需交往。本人意欲伸展傲骨，挺起胸膛。但实不敢造次，定当竭尽全力，凡事必躬亲。
讲完缺点就要讲优点，本人最大的优点就是懂得适时的收与放，故言相抵，望经理谅解。最后祝张经理工作顺利，平步青云。祝公司蒸蒸日上，红红火火。
经理求职信 篇2
尊敬的人事部主管：
您好！
很荣幸有这样一个机会向您介绍我自己，我叫xxx，是一名应届毕业硕士研究生。歌德曾说过这样一句话：“人生的第一要义在于发现自己所有的一切，成就所有的一切。”
我今天应聘贵公司的销售职位，那我就谈谈我对销售的理解。 第一，我认为销售就是：销自己，售观念，买产品，卖利益。
1，销自己：销售的第一步就是要把自己给卖出去，把自己给卖出去的标志就是获得了客户们的认同和信任。信任是人们交往和交易的基础。没有客户们的信任，订单就无从谈起。
2，售观念是指把自己先进的观念表达给客户们，让客户们有所提升，让客户们有耳目一新的感觉，让客户们愿意听我们讲下去，让客户们感觉我们能带给他他不知道或者认识不到的东西。
3，买产品指的就是要求我们的产品必须可以满足客户们的需求。
4，卖利益，要求我们必须把我们的产品能带给客户们的利益，包括现在的和未来的以及边际的所有利益全都展示给客户们，让客户们觉得，我们的产品绝对是物超所值。
我认为以销售作为自己职业生涯的转折点，是一件非常荣幸的事情，我非常热爱这份职业，热爱它才会做好它。它不仅让我学会如何通过努力获得丰厚的报酬，更多的让我学会了如何做人。今天，能成为一名高级销售代表，离不开所有企业为我提供的发展平台，以及支持过我的人。在销售的过程中，不断努力熟悉市场，并获得大量真实可靠的信息，为企业有针对性地开发和研制、满足客户们特定要求的新产品。同时也在工程操作过程中，广泛建立人际关系网，与设计院、施工单位和开发商有广泛接触，经常性的双向沟通，增进相互的了解信任和友谊。有时通过信息反馈及时调整自己的销售策略，以免给公司不必要的经济风险等。 本人工作认真、勤奋、责任心强、擅长交际、为人随和，有独立工作能力，诚实稳重，愿意向新鲜事物挑战！
在即将走上社会岗位的时候，我毛遂自荐，企盼着以满腔的真诚和热情加入贵公司，领略您公司文化之魅力，一倾文思韬略，才赋禀质为您效力。
此致
敬礼
经理求职信 篇3
XX经理：
您好！
我写此信应聘贵公司招聘的经理助理职位。我很高兴地在招聘网站得知你们的招聘广告，并一直期望能有机会加盟贵公司。 两年前我毕业于首都经济贸易大学国际贸易专业，在校期间学到了许多专业知识，如国际贸易，国际贸易实务，国际商务谈判，国际贸易法，外经贸英语等课程。毕业后，就职于一家外贸公司，从事市场助理工作，主要是协助经理制定工作计划、一些外联工作、以及文件、档案的管理工作。本人具备一定的管理和策划能力，熟悉各种办公软件的操作，英语熟练，略懂日语。我深信可以胜任贵公司经理助理之职。
个人简历及相关材料一并附上，希望您能感到我是该职位的有力竞争者，并希望能尽快收到面试通知，我的联系电话：139******** 感谢您阅读此信并考虑我的应聘要求！个人简历标准格式。
此致
敬礼！
您真诚的朋友： XXXX年X月X月
经理求职信 篇4
各位尊敬的公司领导：
您好!
在公司工作快2年时间里，我在工作，积累了一些实践经验。 通过学习，发现成功并不是想象中的那么困难：正确的目标+详实的计划+顽强的意志=成功;人人都可以成功;经营企业也是这样。也正是因为学习，让我获得了知识，增长了自信，不但使我喜欢上了酒店行业，而且逐步明确了人生职业理想，争取成为酒店管理领域的专家。大胜靠德。我是品德成功论的忠实信徒，但并不排斥个人魅力论。因此，我在把诚信作为自己核心价值观的同时，也重视培养自己积极主动的心态以及维持良好人际关系的圆熟技巧。
下面是我在戛纳店的一点感想：
我们酒店是以中低档商务市场为目标市场，所以在服务中突出“热情、舒适、廉价与方便”的特点，注重标准化服务，强化成本控制。
酒店的产品特点也决定了酒店的服务劳动密集度，使管理阶层难以提供一种真实具体的考核与监督服务质量的标准。因此，酒店的这种非实体性的产品给酒店的'服务员提供了更大的道德风险、机会主义和“搭便车”的空间。所以我们要注重过程管理，而不只是结果。因
为酒店所提供的产品根本上有别于工业产品。服务的全过程性要求酒店实行全方位的管理;而服务的直接性则要求饭店实行灵活的管理。员工处在一种动态的服务过程之中，管理活动就是管理过程。因此，最有效的组织设计就是按照过程流动进行组织设置，围绕着过程实现或完成分配各方面的职能人员，而各职能的横向联系及其相应的组织就需要紧密配合，协调一致，才能完成一个完备的产品生产，因之也能克服单一的分工化和职能化的弊端。例如：明确的岗位职责和管理人员的场进行巡视，如果服务员对客人的眼神或手势未做出反应，管理人员会及时补台为客人服务，客人较多时，管理人员协调服务员掌握好服务的节奏和顺序。在管理过程中，管理者会面临各种问题：市场的激烈竞争、设备的老化、奖金的不足、员工的抱怨、部门之间的矛盾、客人的投诉等，在困难和问题面前是畏缩不前，被动等待，还是主动想办法去解决，这是管理者工作态度的不同表现。说得再多，问题没有解决，工作目标没有实现，这不能说是管理者到位。
当一个 管理人员就要 “以人为本、以客为先”。酒店员工作为“服务”的基本载体，成为酒店产品价值实现交换的重要中介，从面成为酒店在运转管理过程中的一个“焦点”——酒店运转管理的基本出发点与归宿点。“以人为本”反映了现代酒店及其经营者的一个基本管理思想：客人是酒店的衣食父母、财富源泉;员工则是酒店经济效益与社会效益的基本生产力。所以，如何调动员工的“敬业、乐业、勤业”的工作积极性，如何建立良性、有效的人力资源开发激励机制，成为酒店运转管理的一个核心问题。 “以人为本”即以员工为利益之本、效益
之源。然而，鉴于酒店的客观属性，客人又自然而然地成为现代酒店运转管理过程中的另一个更须倍加关注的“焦点”，即优先于员工之先的“焦点”。 没有满意的员工，就不会有客人的满意;没有微笑的员工，就不会有客人的微笑!
一个 管理人员还要有敢于承担责任，关键时刻上得去，这是管理者在管理到位中的作用体现。靠规章管理是简单的管理，但让被管理者心服则不易。这就要求管理者除了自身品德、业务素质过硬外，还得掌握管理的技巧和方法，用不同的领导方法去处理事、管理人;善于沟通，掌握人际交往的艺术;学会激励员工的技巧，善于调动人的积极性;
要是公司给我这个 机会我 觉得在以后的管理当中应当做到以下几点：
一服务员要不断培训的服务常识，要是基础服务还没做好，更不用提个性化服务了。
二是管理督导有问题。管理人员到场对服务进行现场督导，达到补救效果。
三是给予客人足够的重视与关注。
诚然，在日新月异的当今社会，在日趋激烈的人才竞争中，我还欠缺很多，但我相信，若有幸得到公司全体同仁的信任和指导，具有谦虚好学、务实上进、追求卓越以及坚韧性格和奋斗精神的我，定能在您的指导下，在丰富的实际工作中不断提高，日趋完善。同时，我也会竭我所能献出我的才智，以报答领导的知遇之恩。
此致
敬礼!
求职人：xxx
20xx年xx月xx日
